Konfliktcoaching
Anleitung für den Coach
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Beschreibung
Coaching kann Konflikten vorbeugen. Coaching kann Konflikte entschärfen. Es kann aber auch sinnvoll sein, mit Hilfe von Coaching Konflikte zuzuspitzen und auf den Tisch zu bringen. Erfolgsautorin Astrid Schreyögg, die mit ihrem ersten Buch einen Klassiker der Coachingliteratur geschrieben hat, setzt sich mit allen drei Möglichkeiten auseinander: Prophylaxe, Bewältigung und Stimulierung.
Damit bietet Konfliktcoaching einen Leitfaden für alle Coaches, die Führungskräfte kompetent beraten möchten. Das Buch ist ein Wegweiser zur Unterstützung bei Konflikten in Organisationen und beschreibt, wie mit Konflikten in der Praxis umgegangen werden kann. Astrid Schreyögg warnt vor den schlimmsten Fallstricken des Konfliktcoachings und stellt exemplarisch brenzlige Situationen mit Konfliktpotenzial dar. Themen des Buches sind u. a.:
- Konfliktcoaching für neue Führungskräfte
- Konfliktcoaching für Führungskräfte in Familienunternehmen
- Konfliktcoaching zwischen Haupt- und Ehrenamt
- Konfliktcoaching für Führungskräfte in Mann-Frau- Konstellationen u. a.
Coaching kann Konflikten vorbeugen, es kann sie entschärfen. Man kann sie aber auch durch Coaching zuspitzen und so offen ansprechen. Die Erfolgsautorin stellt die drei Formen vor: Prophylaxe, Bewältigung und Stimulierung.
Autor*in
Astrid Schreyögg
Themen in »Konfliktcoaching«
Mittleres Management Teamarbeit Psyche Umgangsformen Organisieren Geschäftspolitik Führungskräfte Stressoren Mentoring Ehrenamt Conflict Konstruktive Konfrontation Business policy Dispute resolution Work stress