Fachkompetenz als unbedingte Voraussetzung für erfolgreiche Führung, die Führungskraft als Vorbild ihrer Mitarbeiter und Vertrauen als Allheilmittel für die Unternehmenskultur? – Michael Löhner räumt mit tradierten Führungsmythen auf und entwickelt ein neues, pragmatisches Drei-Stufen-Konzept.
Verschiedene Managementebenen erfordern verschiedene Führungsqualitäten. Löhner unterscheidet eindeutig:
• Untere Führungsebene: Fachverantwortung – Leistungsvertrauen
• Mittleres Management: Motivationsverantwortung – Beziehungsvertrauen
• Topmanagement: Erfolgsverantwortung – Strategiekompetenz
Ein neues Verständnis von Führung, das Managern hilft, in neue Aufgaben und Verantwortungsbereiche hineinzuwachsen.
Michael Löhner
Mitarbeitergespräch Arbeitsvertragsgesetz Control Tugend Geschäftsleitung Employees Teamorganisation Arbeitsmoral Arbeitsphilosophie Identitätsfindung Mitarbeiterzufriedenheit Job satisfaction Beschäftigte Führungstechnik Werktätige