Der Anerkennende Erfahrungsaustausch

Beschreibung

Zur Bekämpfung der Fehlzeiten konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf Mitarbeiter, die nicht da sind - und übersehen somit den produktiven Teil der Belegschaft. Der Anerkennende Erfahrungsaustausch macht - anders als bisherige Instrumente -durch eine Gesprächsstrategie die anwesenden Mitarbeiter zu internen Beratern. Die Autoren aus Österreich und Deutschland sind Experten für Personal- und Betriebswirtschaft, Arbeitspsychologie und Gesundheitsförderung.
Zur Bekämpfung der Fehlzeiten konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf Mitarbeiter, die nicht da sind - und übersehen somit den produktiven Teil der Belegschaft. Der Anerkennende Erfahrungsaustausch macht - anders als bisherige Instrumente -durch eine Gesprächsstrategie die anwesenden Mitarbeiter zu internen Beratern. Die Autoren aus Österreich und Deutschland sind Experten für Personal- und Betriebswirtschaft, Arbeitspsychologie und Gesundheitsförderung.

Autor*in

Heinrich Geißler

Themen in »Der Anerkennende Erfahrungsaustausch«

Qualität des Arbeitslebens Loyalität von Mitarbeitern CEO (Chief Executive Officers) Mitarbeitergespräch Communication Führungskräfte Wellness Bildungsmotivation Personalwirtschaft Quality of working life Werte Lernmotivation Job satisfaction Appraisal interview Motivationssteigerung

Stimmen zu »Der Anerkennende Erfahrungsaustausch«

Details

Link teilen