Die Balanced Scorecard im Personalmanagement
Ein Leitfaden für Aufbau und Einführung
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Beschreibung
Die Balanced Scorecard (BSC) ist eines der effektivsten Instrumente zur Unternehmensführung. Hier wird erstmals beschrieben, wie es sich im Personalmanagement anwenden lässt.
Dieses Buch zeigt, wie die Balanced Scorecard eingesetzt werden kann, um personalpolitische Kernziele des Unternehmens zu definieren und zu messen. Dabei werden die folgenden wesentlichen Aspekte des Personalmanagements berücksichtigt:
o Personalauswahl und -einsatz
o Entwicklung einer Unternehmens- und Feedbackkultur
o Führungsqualität und Mitarbeiterengagement
o Spezielle Instrumente des Personalmanagements: Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Potenzialanalyse, Nachwuchs-, Team- und Organisationsentwicklung
Durch ihren gezielten Einsatz im Personalmanagement wird die BSC zu einem Motor der lernenden Organisation und trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.
Neue Impulse fürs Personalmanagement. Die Balanced Scorecard ist eines der effektivsten Instrumente moderner Unternehmensführung. In diesem Buch wird Ihnen gezeigt, wie sie in der Personalpolitik einsetzbar ist.
Autor*in
Gunnar Kunz
Themen in »Die Balanced Scorecard im Personalmanagement«
leadership competencies Communication Mitarbeitergespräch Teamarbeit Ideenfindung Beurteilung Führungsforschung Karrierestrategie Employees Stellenbeschreibung Job description Kreativität Leistungsmessung von Mitarbeitern Stellenanzeige guidebook