Die kleinen Saboteure

Beschreibung

... ein Glück, sagt der wohl bekannte innere Schweinehund und räkelt sich behaglich auf dem Schreibtisch. Doch ohne Wandel, ohne flexible Anpassung an veränderte Bedingungen kann kein Unternehmen heutzutage wirtschaftlichen Erfolg haben. Wie lassen sich die inneren Schweinehunde im Unternehmen zähmen, sodass sie zukünftig begeistert mit-, vielleicht sogar vorantraben?
Die Umsetzung von Visionen und Strategien ist ein zentrales Managementproblem: In zu vielen Unternehmen wird lamentiert, verwaltet, über Verantwortlichkeiten diskutiert, geplant und budgetiert, aber so gut wie nicht gehandelt. Und zwar auf allen Hierarchieebenen. In diesem Buch erfahren Führungskräfte: - welche Tricks und Taktiken die inneren Schweinehunde - die der Mitarbeiter, aber auch der eigene - einsetzen, um zu verhindern, dass aus guten Ideen Wirklichkeit wird - welche Motive hinter solchen Blockaden stecken - wie man die kleinen Saboteure zähmen kann. Das Ergebnis: eine produktive Unternehmenskultur, funktionierende Teams, hochmotivierte Mitarbeiter und wirtschaftlicher Erfolg!
Wenn sich nichts ändert, wird sich nichts ändern "Zum Glück!" sagt da der wohl bekannte innere Schweinehund - und räkelt sich behaglich auf dem Schreibtisch. Doch ohne Wandel, ohne flexible Anpassung an veränderte Bedingungen kann heutzutage kein Unternehmen erfolgreich wirtschaften. Marco von Münchhausens neues Buch zeigt, wie sich die inneren Schweinehunde im Unternehmen zähmen lassen, sodass sie zukünftig begeistert mit- und vielleicht sogar vorantraben.

Autor*in

Marco von Münchhausen

Themen in »Die kleinen Saboteure«

Systematik Führungstheorie Mitarbeitergespräch Implementation Intercultural society OCB (Organizational citizenship behaviour) Job satisfaction Interaction Individualität Geschäftsleitung self-discipline Social skills Ausbildungsqualifikation Steuerung Meeting

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