Der Change Manager

Beschreibung

Klaus Doppler, Autor des Standardwerks Change Management, legt sein wichtigstes Buch vor. Er richtet seine Empfehlungen an alle Führungskräfte, die sich selbst verändern möchten. Das »Wie« beschreibt Doppler nach dem Motto: »Verändere dich selbst - und bleibe trotzdem, wer du bist.«
Veränderungen gehören zum Unternehmensalltag. Menschen müssen lernen, sich diesem Wandel anzupassen. Das bedeutet: Sie müssen sich ständig verändern. Einen solchen Wandel bei den Menschen zu bewirken ist die schwierigste Aufgabe jeder Führungskraft. Nachdem Doppler den Wandel auf Unternehmens- und auf Teamebene beschrieben hat, geht es nun um den individuellen Wandel. Klaus Doppler zeigt, dass beim notwendigen persönlichen Wandel viele Mechanismen genutzt werden können, die auch beim organisatorischen Change Management im Unternehmen wirksam sind. Zahlreiche Anleitungen, Muster und Fallbeispiele machen aus dem Text ein persönliches Arbeitsbuch, das sowohl Gedankenanstöße wie auch konstruktive Verhaltensempfehlungen für jeden Manager im Wandel gibt.

Autor*in

Klaus Doppler

Themen in »Der Change Manager«

Selbstmanagement Change Management Personalführung Unternehmensführung Selbstmanagement

Stimmen zu »Der Change Manager«

Der ewige Wandel "Das Werk ist ungewöhnlicher als vieles, was andernorts über Wandel zu lesen ist, und lässt umfassende Erfahrung erkennen." (Harvard Business Manager, 01.09.2003) Der Mensch als Maß aller Dinge "Hier darf sich der Leser anhand konkreter Übungen quasi selbst zum Change Manager ausbilden." (Frankfurter Allgemeine Zeitung, 13.10.2003) Die Gestalter des ständigen Fließens "Doppler hilft und gibt den Lesern ein ganzes Tabellen- und Fragen-Kompendium an die Hand, das auf den Weg zur Selbstbestimmung führt." (Financial Times Deutschland, 25.11.2003) Change Management "Ein Arbeitsbuch, das ganz praktisch hilft, den Anfang für eine Veränderung bei sich selbst zu suchen." (Wirtschaft & Weiterbildung, 01.01.2004)
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