Prozesskostenrechnung als Managementinstrument

Beschreibung

Zwei der innovativsten Denker ihres Fachs zeigen, wie ein optimiertes Kostenrechnungssystem nicht nur hilft, Kosten zu senken, sondern als Basis für Managemententscheidungen nutzbar gemacht wird. Das Standardwerk zum Thema Prozesskostenrechnung ist in den USA bereits über 20000 Mal verkauft.
Robert S. Kaplan und Robin Cooper, zwei der innovativsten Denker ihres Fachs, zeigen in ihrem Buch, wie ein optimiertes Kostenrechnungssystem nicht nur dabei hilft, die Kosten zu senken, sondern auch als Basis für weitreichende Management-Entscheidungen nutzbar gemacht werden kann.
Robert S. Kaplan und Robin Cooper, zwei der innovativsten Denker ihres Fachs, zeigen in ihrem Buch, wie ein optimiertes Kostenrechnungssystem nicht nur dabei hilft, die Kosten zu senken, sondern auch als Basis für weitreichende Management-Entscheidungen nutzbar gemacht werden kann.

Autor*in

Robert S. Kaplan

Themen in »Prozesskostenrechnung als Managementinstrument«

Kostenrechnung Kostenmanagement Prozesskosten Controlling

Stimmen zu »Prozesskostenrechnung als Managementinstrument«

Details

Link teilen