In den 90er Jahren unterliegen zunehmend mehr Unternehmen inner- und überbetrieblichen Veränderungen. Der Einsatz von
Informationstechnik spielt dabei eine Schlüsselrolle. Es ist
jedoch nicht allein mit innovativen Ideen zum Einsatz von
Informationstechnik getan. Vielmehr müssen im Management die
Voraussetzungen für die Realisierung geschaffen werden. Daß
erfolgreiche Informationstechnik-Projekte kein Zufall sind, wird
anhand von großen Unternehmen - wie der Hamburgischen
Elektricitätswerke AG, der Lufthansa AG - und öffentlichen
Verwaltungen - wie dem Eidgenössischen Justiz- und
Polizeidepartement und den Schweizerischen Bundesbahnen -
gezeigt.
Aus dem Inhalt:Die methodischen Grundlagen der Eigenentwicklung
von Software - Die Einführung einer Software-Entwicklungsumgebung
in der Praxis - Architekturen als Grundlage einer
geschäftsorientierten Anwendung in einer Großbank - Die
erfolgreiche Einführung des Miles & More-Programms bei der
Deutschen Lufthansa AG - RIPOL: Automatisiertes Fahndungssystem
der Schweiz.
Herausgeber: Prof. Dr. Walter Brenner ist an der TU Freiberg
Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und
Wirtschaftsinformatik.
Christoph Binkert ist in der Geschäftsleitung und als Marketing-
und Verkaufsdirektor bei Texas Instruments tätig.
Dr. Michael Lehmann-Kahler ist Beratungsmanager bei TI
Information Engineering in Hamburg.
Walter Brenner
Informationstechnik//Softwareentwicklung//Projektmanagement