Fachlichkeit meisterlich – Führung orientierungslos

Beschreibung

Führung als Chance Gute Führung ist entscheidend. Doch in der Praxis stochert Führung wie mit der Stange im Nebel herum. Nur ~2,5% der massiven Weiterbildungsmittel gingen zur Führung.
Führung als Chance Gute Führung ist entscheidend. Doch in der Praxis stochert Führung wie mit der Stange im Nebel herum. Nur ~2,5% der massiven Weiterbildungsmittel gingen zur Führung. Nur jede 6te Führungskraft kommt bei den Mitarbeitern gut an. Frust ist vorprogrammiert. Potenziale blieben liegen und die Trans- formation in neue Ertragsräume stottert. Es gibt Handlungs- bedarf. Denn erst gute Führung sichert den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens. Sie weist den Weg bei der Transforma- tion in neue Räume zu einer nachhaltigen Wettbewerbs- fähigkeit. Gute Führung schafft ein positives Umfeld für bessere Erträge bei weniger Mitarbeiterfluktuation. Darin wächst mehr Attrak- tivität und ein besseres Image noch innen und außen. In solchem Umfeld gedeiht die Kreativität zu Neuem und der Mut zur kalkulierten Risikobereitschaft. Lang dauernde Führungserfahrungen reichen dafür nicht. Er- fahrung kann zwar Grundlage sein. Doch die Art und Weise, wie Erfahrung für den Fortschritt genutzt wird, macht den Unterschied. Der Schwerpunkt bei der Führung liegt nicht bei der Dauer, sondern bei den wirksam angewandten Führungs- kompetenzen im Heute und Morgen. Entscheidend sind soziale und sachliche Fähigkeiten. So z.B. die Kommunikationsfähigkeit, Wertschätzung, emotionale Intel- ligenz und die Fähigkeit, ein Vorbild zu sein. Gute Führung ist ein Entstehungsprozess wie beim Hausbau. Einiges muss, man- ches soll und vieles kann. Sie gründet auf Vertrauen und vermit- telt klare Ziele mit einem flexiblen Plan für den Weg dahin. Zu diesen entscheidenden Fähigkeiten dient dieses Buch als Fundtruhe.

Autor*in

Wolfgang Wrobel
• Partner im Förderprojekt "Zukunft mobil" des BMAS • Inhaber des Ingenieurbüro UPW, seit 2006; mehrfach ausgezeichnete Dienstleistungen für KMU • Leiter für Produktion und Technik (Sanitärindustrie, international), Mitglied der Geschäftsführung • Mit Standort Singapur Markterschließung in Asien für Fremdfertiger (Metall und Kunststoff) und Werkzeuglieferanten (Spritzguss) • Manufacturing Director (Elektroindustrie UK) • Werkleiter (Elektroindustrie D) • Projektleiter für große Investitionsvorhaben in Kabelindustrie • Betriebsleiter (Kunststoffkabel) • Entwicklungsingenieur (Kabelindustrie) • zertifizierter Studienlehrgang Unternehmensführung (IHK) • Dipl.-Ing. Maschinenbau (RWTH Aachen) • Abitur (Abendgymnasium)

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