Vom Kollegen zum Chef – und jetzt? Ein humorvoller Leadership-Ratgeber für alle, die plötzlich Führungskraft werden!
Mit Karl dem unerwarteten Helder mit Hut.
Vom Kollegen zum Chef – und jetzt? Ein humorvoller Leadership-Ratgeber für alle, die plötzlich Führungskraft werden
Begleiten Sie Thomas und (Karl) durch seine turbulenten ersten Monate als Führungskraft. Von katastrophalen Meetings über KI-Krisen bis hin zu teuren Fehlern – Thomas lernt, was moderne Mitarbeiterführung wirklich bedeutet: Delegation statt Kontrolle, Vertrauen statt Mikromanagement, Authentizität statt Perfektion.
Was Sie in diesem Buch erwartet:
Führungskraft werden mit all seinen Höhen und Tiefen – realistisch, ehrlich und humorvoll
Praktische Werkzeuge wie das 5-Stufen-Delegationsmodell und die "Wer hat den Ball?"-Methode
Teamführung in der Praxis: Schwierige Mitarbeiter, Generationsunterschiede und wie man eine Vertrauenskultur aufbauen kann
Agile Führung verstehen und umsetzen – auch in traditionellen Organisationen
Eine Fehlerkultur etablieren, in der Menschen wachsen dürfen
Führung mit Humor: Warum Kuchen manchmal wichtiger ist als KPIs
Für wen ist dieses Buch?
Für alle, die gerade vom Kollegen zum Chef geworden sind. Für angehende Führungskräfte, die keine trockenen Theorien wollen, sondern echte Geschichten und die Gewissheit, dass Selbstzweifel völlig normal sind. Für alle, die moderne Führungsmethoden lernen wollen – ohne dabei ihren Humor zu verlieren.
Was macht dieses Buch besonders?
Statt trockener Theorie erleben Sie Leadership-Ratgeber hautnah: durch Thomas, der genauso überfordert ist wie Sie. Sein zynischer Begleiter Karl kommentiert jede Entscheidung und sorgt dafür, dass die wichtigsten Lektionen über Mitarbeiter motivieren, Delegation lernen und Empowerment im Team hängen bleiben.
Die wichtigste Lektion?
Führung ist kein Ziel, das man erreicht. Es ist eine Reise, die nie endet. Und auf dieser Reise sind Sie nicht allein.
Ein Buch, das Sie zum Lachen bringt, zum Nachdenken anregt und zeigt: Sie sind nicht der Einzige, der keine Ahnung hat.
FT Morrow
FT Morrow weiß, wovon er schreibt. Als erfahrener Führungsexperte und Berater hat er zahlreiche Fachwerke zu Leadership, Change Management und Organisationsentwicklung veröffentlicht. Doch er weiß auch: Die besten Lektionen über Führung entstehen nicht in der Theorie, sondern im chaotischen Alltag zwischen überforderten Mitarbeitern, unmöglichen Deadlines und Chefs, die man lieber meiden würde.
Seine Expertise basiert auf jahrelanger Praxis in Führungsseminaren, wo er unzählige frisch gebackene Führungskräfte begleitet hat – Menschen, die sich fragen: "Was mache ich hier eigentlich?" Aus diesen ehrlichen Begegnungen und den chaotischen Team-Spielen, bei denen mehr gelacht als koordiniert wurde, ist die Idee zu diesem Buch entstanden.
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