In diesem Buch geht es um die praktische Zusammenführung zweier grundverschiedener Abteilungen, dem Sales Management und dem Business Development, die durch die flexible Gestaltung auf eine mittel-
In diesem Buch geht es um die praktische Zusammenführung zweier grundverschiedener Abteilungen, dem Sales Management und dem Business Development, die durch die flexible Gestaltung auf eine mittel- und langfristige Zielsetzung in einem Unternehmen ausgerichtet ist. Durch diese raffinierte Anpassung an die neuen Marktbegebenheiten verschafft man sich einen Vorteil gegenüber der herkömmlichen Arbeitsweisen.
Christian Brand
Christian Brand arbeitet seit mehr als 20 Jahren im Vertrieb von Kunststoffen. Seine umfangreiche Praxiserfahrung ergänzt er durch fundierte Qualifikationen im Business Development und Sales Management.
Im Laufe seiner beruflichen Laufbahn hat er seine Arbeitsweise kontinuierlich hinterfragt, weiterentwickelt und an die Veränderungen der Geschäftswelt angepasst. Dabei verbindet er strategisches Denken mit einem praxisnahen Verständnis für Kunden, Vertrieb und nachhaltige Geschäftsentwicklung.
Seine Themen reichen von einer zeitgemäßen und empathischen Neukundengewinnung über die Bedeutung von Persönlichkeit, Glaubwürdigkeit und Charakter im Verkauf bis hin zur praktischen Umsetzung von Business Development.
Business Development Sales Management Unternehmensplanung Vertrieb