Lean Six Sigma
Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma
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Beschreibung
Für viele Unternehmen stellt sich die Frage, wie sie die Vorteile von Lean Management, basierend auf der Philosophie des Toyota-Produktionssystems, mit den Wirkungen von Six Sigma, entsprechend der Konzeption von Motorola und General Electric, kombinieren. Hierzu zeigt das vorliegende Buch das Spektrum konzeptioneller Ansätze und vor allem Umsetzungserfahrungen in der Unternehmenspraxis. Beantwortet wird die Frage, wie sich Lean Management und Six Sigma wirkungsvoll kombinieren lassen, um Null-Fehler-Qualität ohne Verschwendung zu erreichen. Die Praktikerbeiträge behandeln die Wertstrom-Analyse, das Zusammenspiel von DOE, QFD und TRIZ im Rahmen von Design for Six Sigma, Lean Manufacturing in der Chip-Produktion, die Projektauswahl für Business Process Excellence in der Pharmaindustrie, Lean-Konzepte im Bereich Aerospace, die Integration von Design for Six Sigma in den Produktentstehungsprozess in der Elektroindustrie sowie die Analyse der Auswirkungen bei der Einführung von Lean Six Sigma.
Für viele Unternehmen stellt sich die Frage, wie sie die Vorteile von Lean Management, basierend auf der Philosophie des Toyota-Produktionssystems, mit den Wirkungen von Six Sigma, entsprechend der Konzeption von Motorola und General Electric, kombinieren. Hierzu zeigt das vorliegende Buch das Spektrum konzeptioneller Ansätze und vor allem Umsetzungserfahrungen in der Unternehmenspraxis. Beantwortet wird die Frage, wie sich Lean Management und Six Sigma wirkungsvoll kombinieren lassen, um Null-Fehler-Qualität ohne Verschwendung zu erreichen. Die Praktikerbeiträge behandeln die Wertstrom-Analyse, das Zusammenspiel von DOE, QFD und TRIZ im Rahmen von Design for Six Sigma, Lean Manufacturing in der Chip-Produktion, die Projektauswahl für Business Process Excellence in der Pharmaindustrie, Lean-Konzepte im Bereich Aerospace, die Integration von Design for Six Sigma in den Produktentstehungsprozess in der Elektroindustrie sowie die Analyse der Auswirkungen bei der Einführung von Lean Six Sigma.
Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma Beinhaltet Grundsatzbeiträge aus wissenschaftlicher Sicht und Beiträge mit konkreten Projektumsetzungen aus Praktikersicht Beleuchtet Thematik aus der Sicht verschiedener Unternehmen Liefert dem Leser durch die Konzeption und Inhalte ein gutes Verständnis, eine vertiefende Übersicht und exemplarische Anwendungsbeispiele in der Unternehmenspraxis Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Armin Töpfer
Themen in »Lean Six Sigma«
Anforderungen Business Erfolg Lean Lean Management Lean Six Sigma Management Manufacturing Methoden Produktion Six Sigma Theorie des erfinderischen Problemlösens Unternehmenskultur Unternehmenspraxis Wertschöpfung
Stimmen zu »Lean Six Sigma«
Aus den Rezensionen:
"Schlank und effektiv … Die wissenschaftliche Aufsatzsammlung ist mit ihrer Fülle von Informationen, Ihren umfangreichen Fallbeispielen und ihrem akademischen Stil streckenweise eine ziemlich schwere Lektüre. Allerdings auch eine lohnende: Geschrieben von Universitätsprofessor Töpfer und einer Reihe von Praktikern, liefert das Buch einen vollständigen Überblick über das neue Produktionskonzept Lean Six Sigma, bei dem es sich … um eine Fusion aus Lean Management und Six Sigma handelt. Diese Kombination scheint … sinnvoll wie praxistauglich zu sein; ihre Vorzüge, Erfolgsvoraussetzungen und Umsetzungsmöglichkeiten werden im Detail vorgestellt …" (http://www.sf.tv/sendungen/eco/manual.php?docid=090601-six&catid=ecomanualbuchtipps)
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