Lean Innovation
Buch in deiner Nähe kaufen
Beschreibung
Erfolgreiche Unternehmen verfolgen eine nachhaltige Innovationsstrategie und setzen diese konsequent um. Innovationspotenziale richtig zu erkennen, einzuschätzen und zielgenau umzusetzen ist eine Stärke, die Wettbewerbsvorteile und damit hohe Profitabilität ermöglicht. Dabei sind die Randbedingungen bei der Gestaltung des Innovationsmanagements vielfältig: erhöhter Kostendruck, rasche Technologiewandel und schwer abzuschätzende Marktpotenziale stehen limitierten Entwicklungsbudgets und ambitionierten Zeitplänen gegenüber. Um diesen spezifischen Herausforderungen systematisch begegnen zu können, stellt der Autor einen ganzheitlichen Ansatz zur Übertragung des „Lean Thinking“-Ansatzes auf den Innovationsprozess vor. Operationalisiert wird dieser durch die vier Leitprinzipien „Eindeutig Priorisieren“, „Früh Strukturieren“, „Einfach Synchronisieren“ und „Sicher Adaptieren“. Jedes Leitprinzip wird anschaulich und detailliert beschrieben und anhand von Praxisbeispielen unterschiedlicher Branchen verdeutlicht.
Erfolgreiche Unternehmen verfolgen eine nachhaltige Innovationsstrategie. Dabei kommt es darauf an, Innovationspotenziale rechtzeitig zu erkennen, richtig einzuschätzen und zielgenau umzusetzen. Die Autoren stellen Methoden der Lean Innovation vor und beschreiben die notwendigen Benchmarks, um einen optimalen Deckungsgrad zwischen individuellem Marktbedarf und angebotenen Produktprogramm zu erreichen. Beispiele erfolgreicher Umsetzung illustrieren die Methoden. Für einzelne Branchen werden spezifische Lösungen, Methoden und Werkzeuge dargestellt.
Ganzheitlicher Ansatz zur Übertragung der Lean-Prinzipien auf den Innovationsprozess
Produktstrukturierung und Baukastengestaltung als zentrales Element von Lean Innovation
Branchenspezifische Beispiele, Lösungen, Methoden und Werkzeuge
Unternehmen sind erfolgreich, wenn ihr Innovations- und Entwicklungsmanagement nachhaltig, konsequent und zielgenau ist. Dazu müssen sie ihr Potenzial (er)kennen und vielfältige Bedingungen berücksichtigen: wenig Zeit, rascher Wandel, limitierte Budgets. Die Autoren liefern hier Methoden und Benchmarks, die einen optimalen Deckungsgrad zwischen Marktbedarf und dem angebotenen Produktprogramm erzielen. Sie zeigen, wie Unternehmen optimieren – von der Idee, Entwicklung, Planung und Gestaltung von Produktarchitekturen bis hinein in die Produktion oder zu Kundenanforderungen. Erfolgreich realisierte Beispiele illustrieren die branchenspezifischen Lösungen, Methoden und Werkzeuge für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und hohe Profitabilität.
Autor*in
Günther Schuh
Themen in »Lean Innovation«
Kundennutzenorientierung Prozessorientierung Qualität Standardisierung Volumenmarktfähigkeit Wertekultur