Projektleiter-Praxis

Beschreibung

Das erfolgreiche, in der 3. Auflage vollständig überarbeitete Fachbuch widmet sich der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Vor diesem Hintergrund werden alle Projektphasen beleuchtet. Schwerpunkte sind: Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gesprächsführung, Umgang mit Macht, Hierarchie und Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters.
Fachlich kompetent und übersichtlich gestaltet, gibt das Arbeitsbuch eine ebenso praxisgerechte wie breitgefächerte Hilfestellung für Projektleiter und Führungskräfte in den verschiedensten Bereichen. In der Neuauflage wurden die Entwicklungen in der Praxis berücksichtigt und neue Beispiele und Methoden eingearbeitet. Das Buch ist zu einem Klassiker der Projektarbeit geworden und wird in vielen Firmen und Seminaren auch als Lehrbuch eingesetzt.
Das erfolgreiche, in der 3. Auflage vollständig überarbeitete Fachbuch widmet sich der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Vor diesem Hintergrund werden alle Projektphasen beleuchtet. Schwerpunkte sind: Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gesprächsführung, Umgang mit Macht, Hierarchie und Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters.
Fachlich kompetent und übersichtlich gestaltet, gibt das Arbeitsbuch eine ebenso praxisgerechte wie breitgefächerte Hilfestellung für Projektleiter und Führungskräfte in den verschiedensten Bereichen. In der Neuauflage wurden die Entwicklungen in der Praxis berücksichtigt und neue Beispiele und Methoden eingearbeitet. Das Buch ist zu einem Klassiker der Projektarbeit geworden und wird in vielen Firmen und Seminaren auch als Lehrbuch eingesetzt.
Leitfaden für Projektleiter und Führungskräfte
Erfolgreicher "Klassiker" zum Thema Projektmanagement
Komplett auf dem neuesten Stand
Praxisnah mit Übersichten und Checklisten

Das erfolgreiche Fachbuch beleuchtet die psychosoziale Dimension der Projektarbeit: Projektplanung und -gestaltung, Teamarbeit, Gesprächsführung, Umgang mit Macht, Hierarchie und Widerstand, Partizipation, Projektende, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters. Fachlich kompetent und übersichtlich gestaltet, gibt das Arbeitsbuch praxisorientierte Hilfestellung für Projektleiter und Führungskräfte. Es ergänzt die v.a. administrative Fragen behandelnde Literatur zum Thema und wird vielfach als Lehrbuch eingesetzt.

Autor*in

Jürgen Hansel

Themen in »Projektleiter-Praxis«

Akzeptanzsicherung Anforderungsprofil Entwicklung Führungskräfte Macht Methoden Projektführung Projektinitiierung Projektmanagement Teamarbeit im Projekt

Stimmen zu »Projektleiter-Praxis«

Details

Link teilen