Die Produktionsplanung und -steuerung ist durch den Wenttbewerbsdruck von großer Bedeutung für die Produktionsunternehmen. Während die Grundlagen der PPS weitgehend bekannt sind, fehlen die vom Praktiker anwendbaren Gestaltungsmethoden. Das Buch stellt daher ein neues Modell der Produktionsplanung- und -steuerung mit seinen Komponenten samt ihren Inhalten und Anwendungsbereichen vor. Die Anwendung des Modells für wesentliche und häufig auftretende Reorganisationsaufgaben in Produktionsunternehmen wird erläutert. Dieses erlaubt die effiziente Analyse, Gestaltung und Optimierung von Auftragsabwicklungsprozessen und Informationssystemen. Damit dient es als Grundlage zum Reeingineering der PPS und zum Redisign von PPS-Systemen. Das Buch enthält außerdem einen Erfassungskatalog zur Bewertung von Standard-PPS-Systemen.
Systematischer Überblick über Inhalte und Verfahren von modernem Produktionsmanagement
Modellierungsmethode zur Entwicklung und Anpassung von Standard-PPS-Software
Praktikerbuch
Produktionsorganisatorische (Prozesse) und arbeitsorganisatorische (Aufgaben) Aspekte und deren IT-Unterstützung werden gemeinsam behandelt
Die Produktionsplanung und -steuerung ist durch den Wettbewerbsdruck von großer Bedeutung für die Produktionsunternehmen. Während die Grundlagen der PPS weitgehend bekannt sind, fehlen die vom Praktiker anwendbaren Gestaltungsmethoden. Das Buch stellt daher ein neues Modell der Produktionsplanung- und -steuerung mit seinen Komponenten und Anwendungsbereichen vor. Neueinsteigern bietet es einen systematischen Überblick über modernes Produktionsmanagement. Produktionsunternehmen hilft es bei der Vorbereitung und Durchführung von Reorganisationsprojekten in der technischen Auftragsabwicklung.
Holger Luczak
Controlling Entwicklung Management Methoden Modellierung Organisation Organisationsentwicklung PPS-System Produktion Produktionsplanung Produktionsplanung und -steuerung Reorganisation Umweltschutz Unternehmenskooperationen control