Projektleiter-Praxis

Beschreibung

Das erfolgreiche Fachbuch widmet sich der psychosozialen Dimension der Projektarbeit. Vor diesem Hintergrund werden alle Projektphasen beleuchtet. Schwerpunkte sind: Planung und Gestaltung des Projektbeginns, methodische Hinweise zur Teamarbeit, Regeln der Gesprächsführung, Umgang mit Macht, Hierarchie und Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle und Anforderungsprofil des Projektleiters.
Fachlich kompetent und übersichtlich gestaltet, gibt das Arbeitsbuch eine ebenso praxisgerechte wie breitgefächerte Hilfestellung für Projektleiter und Führungskräfte in den verschiedensten Bereichen. In der Neuauflage wurden die Entwicklungen in der Praxis berücksichtigt und neue Beispiele und Methoden eingearbeitet. Das Buch ist zu einem Klassiker der Projektmanagement-Literatur geworden und wird in vielen Firmen und Seminaren auch als Lehrbuch eingesetzt.

Das erfolgreiche Standardwerk thematisiert die psychosoziale Dimension der Projektarbeit mit den Schwerpunkten: Planung und Gestaltung des Projektbeginns, Teamarbeit, Gesprächsführung, Macht, Hierarchie und Widerstand im Rahmen der Projektarbeit, Partizipation, Gestaltung des Projektendes, Rolle des Projektleiters.
Die Neuauflage enthält die aktuellen Entwicklungen in der Praxis sowie neue Beispiele und Methoden.
Fachlich kompetent und übersichtlich gestaltet, bietet das Buch Projektleitern und Führungskräften eine ebenso praxisgerechte wie breitgefächerte Hilfestellung.

Autor*in

Jürgen Hansel

Themen in »Projektleiter-Praxis«

Akzeptanzsicherung Projektabschluss Projekte Projektführung Projektinitiierung Projektmanagement Projektphasen Prozessanalyse Teamarbeit im Projekt

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