Business Networking in der Praxis
Beispiele und Strategien zur Vernetzung mit Kunden und Lieferanten
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Beschreibung
Erfolgreiche Unternehmen maximieren den Nutzen ihrer Kunden, indem sie Kooperationsstrategien wie Supply Chain Management, Customer Relationship Management und E-Commerce eng aufeinander abstimmen. Auf diesen Praxiserfahrungen basiert das Business-Networking-Modell, welches das Zusammenspiel zwischen Kunden, Lieferanten, Portalanbietern und E-Service-Providern zeigt. Das Buch beschreibt, wie Unternehmen ihren Wert mit kollaborativen Prozessen steigern. Es hilft ihnen, schnell und einfach ihre Netzwerkfähigkeit zu überprüfen und zu optimieren.
Anleitungen zur Entwicklung und Umsetzung von Vernetzungsstrategien Zahlreiche Best-Practide-Fallstudien Fragebogen zur Bewertung der Netzwerkfähigkeit Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Hubert Österle
Themen in »Business Networking in der Praxis«
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