Von der Wiege bis zur Bahre wird unser Leben durch Organisationen bestimmt. Aber wir sind nicht dafür ausgebildet worden, wie wir als Mitglied mit Unternehmen, Verwaltungen, Universitäten, Schulen, Krankenhäusern, Gefängnissen, Parteien oder Armeen zurechtkommen können.
Organisationen – was sind das für „Gebilde“, die unsere moderne Gesellschaft so stark bestimmen? Wie "ticken" sie? Welche Eingriffsmöglichkeiten gibt es? Anhand der drei zentralen Merkmale Zwecke, Hierarchie und Mitgliedschaften wird grundlegend erklärt, wie Organisationen funktionieren.
Mithilfe der Metaphern von Organisationen als Fassaden, als Maschinen und als Spiele werden die drei Seiten der Organisation – die Schauseite, die formale Seite und die informale Seite – so dargestellt, dass den Lesern ein umfassendes Instrumentarium zum Verständnis von Organisationen zur Verfügung steht.
Von der Wiege bis zur Bahre wird unser Leben durch Organisationen bestimmt. Aber wir sind nicht dafür ausgebildet worden, wie wir als Mitglied mit Unternehmen, Verwaltungen, Universitäten, Schulen, Krankenhäusern, Gefängnissen, Parteien oder Armeen zurechtkommen können.
Organisationen – was sind das für „Gebilde“, die unsere moderne Gesellschaft so stark bestimmen? Wie "ticken" sie? Welche Eingriffsmöglichkeiten gibt es? Anhand der drei zentralen Merkmale Zwecke, Hierarchie und Mitgliedschaften wird grundlegend erklärt, wie Organisationen funktionieren.
Kurz und prägnant: Die aktuelle Einführung in das Thema "Organisationen"
Von der Wiege bis zur Bahre wird unser Leben durch Organisationen bestimmt. Aber wir sind nicht dafür ausgebildet worden, wie wir als Mitglied mit Unternehmen, Verwaltungen, Universitäten, Schulen, Krankenhäusern, Gefängnissen, Parteien oder Armeen zurechtkommen können.
Organisationen – was sind das für „Gebilde“, die unsere moderne Gesellschaft so stark bestimmen? Wie "ticken" sie? Welche Eingriffsmöglichkeiten gibt es? Anhand der drei zentralen Merkmale Zwecke, Hierarchie und Mitgliedschaften wird grundlegend erklärt, wie Organisationen funktionieren.
Mithilfe der Metaphern von Organisationen als Fassaden, als Maschinen und als Spiele werden die drei Seiten der Organisation – die Schauseite, die formale Seite und die informale Seite – so dargestellt, dass den Lesern ein umfassendes Instrumentarium zum Verständnis von Organisationen zur Verfügung steht.
Stefan Kühl
Hierarchie Luhmann, Niklas Ordnung Organisationsforschung Organisationsgesellschaft Organisationssoziologie Soziologie Zweck
"[G]ute Arbeit, empfehlenswert." WING business (Österreichischer Verband der Wirtschaftsingenieure - WING), 3-2012
"Dieses Buch [...] ist gut nachvollziehbar geschrieben." övs news (Österreichische Vereinigung für Supervision e.V.), 2-2012
"Das Buch ist amüsant geschrieben, mit guten Beispielen und klarer Sprache." www.socialnet.de, 17.11.2011
www.socialnet.de, 17.11.2011"Es ist unter Wissenschaftlern ein seltenes Talent, Lehrbücher von theoretischem Charakter in einer leicht zugänglichen Sprache zu verfassen. Dem Organisationssoziologen Stefan Kühl ist dieses Kunststück gelungen [...]." Harvard Business manager, Dezember 2011
"Ein überaus nützliches kleines Buch für alle, die einer der wichtigsten Erscheinungsformen moderner Gesellschaften auf den Grund gehen wollen." STUDIUM - Buchmagazin für Studierende, 89-2011