Der Change-Code

Beschreibung

DER CHANGE-WEGWEISER FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
 
Fakten führen zum Denken, Emotionen führen zum Handeln.
 
So ist es bei uns Menschen, und wir spüren es täglich, etwa beim Versuch, mehr Sport zu machen oder weniger zu prokrastinieren. Beim Unternehmenswandel ist es genauso, auch wenn das meist ignoriert wird - mit dem Effekt, dass seit Jahren 75 Prozent aller Change-Programme schiefgehen.
 
Dieser Change-Notstand muss ein Ende finden. Wie das geht, verrät dieses Buch: "Der Change-Code" stellt konsequent den Menschen in den Mittelpunkt, bei gleichzeitiger unternehmerischer Klarheit.
 
Das erwartet Sie:
- ein einzigartiges Manifest für Menschenorientierung beim Unternehmenswandel, basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen von der Hirnforschung bis zur Hypnosystemik;
- die drei Kernelemente des Change-Code und das "How-to" für deren Umsetzung;
- ein ganzes Kapitel zur KI-Transformation mit ihren spezifischen Herausforderungen und Lösungen.
 
Das Buch richtet sich an alle, die Veränderung verantworten oder gestalten. Es bietet eine praxiserprobte Struktur, um Unternehmenswandel menschenorientiert, zielgerichtet und nachhaltig umzusetzen.

Autor*in

Dieter Lederer

Themen in »Der Change-Code«

Change Code Change Management Changemanagement Management f. Führungskräfte Mindset Mitarbeitende Organisationsentwicklung Strategisches Management Transformation Veränderungsbereitschaft Veränderungswille Wandel Wirtschaft u. Management

Stimmen zu »Der Change-Code«

"Ein gelungenes wie notwendiges Plädoyer für Menschlichkeit beim Unternehmenswandel." (Dr. Markus Klausner, CTO, Carrier Climate Solutions Europe)
 
"Das Beste Change-Buch, das ich je gelesen habe." (Jochen Sperber, CFO, Hirschtec GmbH)
 
"Veränderungskompetenz ist Führungskompetenz. Dieter Lederers Thesen und Tipps helfen entscheidend weiter." (Dr. Björn Pötter, CPO, Dropla Tech ApS)
 
"Großartig auf den Punkt gebracht und mit einer Prise Humor gewürzt." (Stefan Frey, Geschäftsführer, IDEAL Automotive GmbH)
 
"Die Kraft von Gefühlen wird nach wie vor massiv unterschätzt." (Christian Faust, Geschäftsführer, Viessmann Elektronik GmbH)
 
"Warum Bibliotheken mit Change-Literatur durchsuchen, wenn es den Change-Code gibt?" (Prof. Dr. Markus Brandenburger, Head of "International Business", DHBW)
 
"Sehr wertvoll, um Veränderungsprozesse zu verstehen und zu treiben." (Tobias Pohl, CEO, Celus GmbH)
 

"Eine Beschreibung dessen, was eine gute Führungskraft insgesamt ausmacht." (Hamburger Abendblatt)
 
"Dieter Lederer zeigt, wie sich Veränderungsstrategie, Führungsverhalten und Umgang mit Gefühlen zu einem funktionierenden Konzept für die Transformation verbinden." (Changement-Magazin)
 
"Für Entscheider die genau passende Lektüre. Lederer differenziert sich von dem sonst üblichen Change-Geschwurbel." (Zeitschrift für Organisationsentwicklung)
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