Was ist das Besondere an den Top-Tech-Unternehmen, wie Amazon, Apple, Google, Netflix und Tesla, das ihre konstante Innovationsleistung ermöglicht? Die meisten Leute denken, dass es daran liegt, dass diese Unternehmen auf eine besondere Art Talente finden und anziehen, die herausragend innovativ sind. Aber der wahre Vorteil dieser Unternehmen liegt nicht so sehr darin, wen sie einstellen, sondern vielmehr darin, wie sie es ihren Mitarbeitern ermöglichen, zusammenzuarbeiten, um schwierige Probleme zu lösen und außergewöhnliche Produkte zu schaffen.
Das Ziel des Buches von Marty Cagan und Chris Jones ist es, Ihnen als Leiter des Produktmanagements, des Produktdesigns oder der Entwicklung alles zur Verfügung zu stellen, was Sie brauchen, um genau solch eine Umgebung zu schaffen.
Als Partner der Silicon Valley Product Group arbeiten Marty Cagan und Chris Jones seit Langem daran, die besten Praktiken der beständigsten innovativen Unternehmen der Welt zu enthüllen. Als natürliche Ergänzung zum Bestseller "Inspiriert" geht das neue Buch direkt den Grund an, warum es den meisten Unternehmen nicht gelingt, das Innovationspotenzial ihrer Mitarbeiter wirklich zu nutzen. Der Schlüssel ist Führung bzw. Leadership.
Das Buch behandelt:
- was es bedeutet, ein leistungsstarkes Produktteam zu sein, und wie sich dies von den "Feature-Teams" unterscheidet, die von den meisten Unternehmen zur Entwicklung von Technologieprodukten eingesetzt werden;
- die Rekrutierung und das Coaching der Mitglieder von Produktteams, zunächst zur Kompetenz und dann zum Erreichen ihres Potenzials;
- Schaffung einer inspirierenden Produktvision zusammen mit einer erkenntnisgetriebenen Produktstrategie;
- Umsetzung der Produktstrategie, indem man Teams mit spezifischen Zielen - zu lösenden Problemen - statt mit zu entwickelnden Funktionen betraut;
- Neudefinition der Beziehung zwischen den Produktteams und dem Rest des Unternehmens;
- detaillierte Beschreibung der Änderungen, die notwendig sind, um Ihre Organisation effektiv und erfolgreich auf wirklich fähige Produktteams umzustellen.
Das Buch gibt Ihnen die jahrzehntelangen Erfahrungen der besten Führungskräfte der führenden Technologieunternehmen als Leitfaden an die Hand. Es zeigt Ihnen, wie Sie die Führungskraft werden, die Ihr Team und Ihr Unternehmen braucht, um nicht nur zu überleben, sondern zu gedeihen.
Marty Cagan
Big Tech Empowerment Führung Innovation Leadership Management f. Führungskräfte Marketing / Management Mitarbeiter Produktentwicklung Silicon Valley Strategisches Management Team Technologie Wirtschaft u. Management
"Ein lehrreiches Buch, das sich erschöpfend der Motivation von Mitarbeitenden (...) widmet, wie sie in Tech-Unternehmen heute die Regel sind. Empfohlen für alle Menschen, die mehr darüber wissen wollen,, was in der Arbeitswelt von heute nötig ist, um die Beschäftigten zu mehr Innovationen, besseren Ergebnissen und mehr Freiraum zu bewegen."
(management-journal am 24. mai 2022)
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"Wieder einmal hat Marty mit seiner Weisheit und seiner einzigartigen Perspektive die besten Unternehmen, Kulturen und Führungskräfte in einer These und einer Reihe von Prinzipien zusammengefasst, die transformativ sind. EMPOWERED ist eine Pflichtlektüre für Produktmanager und alle Führungskräfte, die davon überzeugt sind, dass es einen besseren Weg geben muss, und leicht zu konsumieren und anzuwenden."
-Chuck Geiger, ehemaliger CTO Chegg, IAC, PayPal, eBay, Wine.com, Travelocity
"Wenn Sie Produktmitarbeiter oder sogar die gesamte Produktorganisation Ihres Unternehmens leiten, ist dieses Buch genau das Richtige für Sie. Es ist das erste Buch, das die zugrundeliegende Philosophie hinter herausragenden Produktorganisationen aus der Perspektive einer Führungskraft umreißt, und seine vielen Beispiele machen es einfach, diese Konzepte zu verstehen und sie in der Umgebung Ihres Unternehmens anzuwenden."
-Petra Wille, Product Leadership Coach
"Wenn Sie sich fragen, wie Ihr Unternehmen überleben kann oder warum Ihre Produkte scheitern, lesen Sie dieses Buch. Dies ist das Handbuch für den Aufbau großartiger Produktunternehmen, die Bestand haben."
-Amanda Richardson, CEO, CoderPad
"Bei EMPOWERED geht es in erster Linie um Erlaubnis. Unternehmen müssen sich selbst die Erlaubnis erteilen, sich an einer Kultur der Produktzentrierung zu orientieren. Alles, von der Organisationsstruktur über die Technologie bis hin zu Kultur und Coaching, leitet sich davon ab. Und nichts verkörpert diese Idee mehr als Martys Schriften."
-Punit Soni, Gründer, CEO, Suki
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