Strategische Personalentwicklung in der Praxis

Beschreibung

To succeed on the market today and in future, companies need to concentrate on their strengths and competitive edge. In order to do so they particularly need the existing expertise of their staff. This is why the implementation of a successful and sustainable strategic HR and organization development is one of the main tasks. Here, Christine Wegerich provides a comprehensive and up-to-date overview of common methods and instruments of HR development. Taking individual measures as a basis, she explains concrete concepts for strategic HR development that are possible by securing key positions, by implementing development programs on demand and by the targeted exchange of experiences. The book is rounded off by a wide-ranging treatment of numerous instruments for monitoring success. The author has succeeded in writing a practical book for readers in large companies and SMEs, which offers recommended courses of action in the successful planning and implementation of strategic HR development by way of many checklists, tried-and-tested models, concrete examples and relevant expert statements. In short, an invaluable handbook for managers, experts and those working in HR, as well as for students.

Autor*in

Christine Wegerich

Themen in »Strategische Personalentwicklung in der Praxis«

Einstellung Karriere Mitarbeiter Tätigkeit Unternehmen

Stimmen zu »Strategische Personalentwicklung in der Praxis«

". Detailliert beschreibt die ehemalige Personalberaterin bei der Heidelberger Druck verschiedene Instrumente der PE wie ein Einarbeitungsprogramm für neue Mitarbeiter oder das Lernen am Arbeitsplatz. Sie schreibt praxisnah und vermeidet längere theoretische Abhandlungen. Das erleichtert den Einstieg in das trockene Thema ungemein." (Markt und Mittelstand, Nr.10/2007)".Das besondere an diesem Buch sind die jeweils eingearbeiteten Beispiele aus der Unternehmenspraxis der Bertelsmann AG, E.ON AG, Heidelberger Druckmaschinen AG, Trumpf GmbH & Co. KG und der PricewaterhouseCoopers (PwC) Deutsche Revision AG. Die Veröffentlichtung richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte in Unternehmen sowie Personalexperten, die bereits mit einem strategischen Ansatz in der Personalentwicklung arbeiten oder diesen einführen wollen." (Personalführung, Nr.11/2007)".Die Autorin gibt mit erprobten Modellen und Checklisten konkrete Handlungsempfehlungen." (Hamburger Abendblatt, 24./25.11.2007)
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