Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling

Beschreibung

Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Die 3. Auflage dieses Buchs klärt auf: Claus Steinle und Timm Eichenberg zeigen Ihnen gemeinsam mit weiteren Autoren, wie Sie durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisieren, Prozesse optimal verzahnen und somit Synergien effizient nutzen.
Längst gehört es zum Muss im unternehmerischen Alltag, verschiedene Projekte parallel zu steuern. Wie aber sieht ein systematisches Management für die gesamte Projektelandschaft aus? Claus Steinle und Timm Eichenberg zeigen gemeinsam mit weiteren Autoren, wie durch ein Multiprojektmanagement und -controlling Informationen kanalisiert, Prozesse optimal verzahnt und somit Synergien effizient genutzt werden: - Multiprojektmanagement-Prozess - Multiprojektcontrolling - strategisches und operatives Multiprojektmanagement - projektübergreifendes Ressourcenmanagement - Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen - Einsatz agiler Methoden Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis - dieses bereits in dritter Auflage vorliegende Buch ist die perfekte Basis für die zielgerichtete Steuerung der Projektelandschaft!

Autor*in

Claus Steinle

Themen in »Handbuch Multiprojektmanagement und -controlling«

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