Die (Psycho-)Logik des Entscheidens
Fallstricke, Strategien und Techniken im Umgang mit schwierigen Situationen
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Beschreibung
Warum treffen wir Entscheidungen, die im Nachhinein unlogisch erscheinen? Walter Braun verbindet in diesem Fachbuch Erkenntnisse aus Kognitionspsychologie, Neurowissenschaften und Verhaltensökonomie zu einem Leitfaden für bessere Entscheidungen in komplexen Situationen.
Der Autor zeigt, dass menschliches Entscheiden im Spannungsfeld zwischen rationaler Analyse und emotionaler Intuition stattfindet. Rein rationale Entscheidungen erweisen sich als Illusion, denn unser limbisches System bereitet Handlungen unbewusst vor, bevor sie ins Bewusstsein gelangen. Kognitive Verzerrungen beeinflussen unsere Urteile ebenso wie Zeitdruck, Informationsüberflutung und gruppendynamische Phänomene. Das Buch vermittelt Entscheidungszyklen wie FOR-DEC und das Rubikon-Modell sowie Techniken von der Nutzwertanalyse über Mind-Mapping bis zur Szenariotechnik. Reflexionsfragen, Checklisten und Fallbeispiele machen die Inhalte anwendbar.
Das Werk richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter*innen und Personalentwickler*innen sowie an Studierende der Wirtschaftspsychologie und Betriebswirtschaftslehre – an alle, die ihre Entscheidungskompetenz reflektieren und ausbauen möchten. Die Stärke liegt im interdisziplinären Ansatz, der wissenschaftliche Fundierung mit Anwendbarkeit verbindet.
Autor*in
Walter Braun
Themen in »Die (Psycho-)Logik des Entscheidens«
Wirtschaftspsychologie Praxisratgeber Entscheidungsfindung Führungskräfte Entscheidungsträger Bounded Rationality Nutzwertanalyse wissenschaftlich fundiert Entscheidungskompetenz verbessern Kognitive Verzerrungen Verhaltensökonomie Manager Systemisches Denken Gruppenentscheidungen Heuristiken