Beyond Budgeting, Better Budgeting

Beschreibung

Die klassische Budgetsteuerung beschränkt Unternehmen und Manager in ihrer Handlungsfreiheit. In Zeiten der Globalisierung und intensiven Wettbewerbs in allen Branchen benötigen Unternehmen flexiblere Steuerungsinstrumente, um schnell auf internationale Entwicklungen und die Konkurrenz reagieren zu können. Die deutsche Aldi-Gruppe, Svenska Handelsbanken (die seit dreißig Jahren sehr erfolgreich ohne Budget- Vorgaben managt) oder der skandinavische Chemiekonzern Borealis zeigen eindrucksvoll, dass es auch ohne feste Budgets geht! Beyond Budgeting verspricht, das Management-Thema der nächsten Jahre zu werden: Es bietet ein konsistentes Modell zur Unternehmenssteuerung, das Prinzipien und Tools für strategie- und wertorientiertes Management, Controlling und Planung umfasst. Bei Beyond Budgeting geht es um nicht weniger als "die Befreiung fähiger Menschen von den Ketten des Top-down Leistungsvertrages". Mit seiner Hilfe schafft eine Organisation die Voraussetzungen, um auf profitable Weise Kundenzufriedenheit zu erreichen und den Wettbewerb dauerhaft zu übertreffen.

Autor*in

Niels Pfläging

Themen in »Beyond Budgeting, Better Budgeting«

Beyond Budgeting Budget Controlling Untenehmensplanung Untenehmenssteuerung

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