Lean Factory Design

Beschreibung

Produktions- und Logistiksysteme zukunftsfähig gestalten Dieses Buch richtet sich an alle, die Fabriken, Produktions- und Logistiksysteme systematisch gestalten, wirksam verändern und nachhaltig betreiben wollen und erkannt haben, dass fragmentierte Lean-Initiativen und lokale Optimierungen an ihre Grenzen stoßen. Mit dem Landshuter Produktionssystem (LPS) bietet das Buch ein konsistentes Modell, das Lean als Weltbild, Systemlogik und Gestaltungsansatz verbindet und Prinzipien, Methoden und Werkzeuge klar unterscheidet. Im Zentrum steht die Fabrik als Gesamtsystem. Diese Perspektive macht die strukturellen Ursachen für Kosten, Leistung und Transparenz sichtbar und damit beeinflussbar. Neu in der dritten Auflage ist ein Kapitel zur Lean-kompatiblen Automatisierung mit Erfahrungen aus der Logistikpraxis. Ergänzend liefert der Lean Guide ein schlankes, praxiserprobtes Vorgehensmodell in sieben Schritten – basierend auf über 20 Jahren Erfahrung und mehr als 220 Lean-Projekten. Highlights - Lean als durchgängiges Weltbild statt fragmentierter Methoden - Systemische Fabrikperspektive „von Rampe zu Rampe“ - Klare Trennung und Integration von Prinzipien, Methoden und Werkzeugen (LPS) - Lean-kompatible Automatisierung als Erweiterung des Gestaltungsrahmens - Praxiserprobte 7-Schritte-Vorgehenslogik für nachhaltige Umsetzung
Zeigt, wie ein Produktionssystem nach Lean-Prinzipien in der gesamten Prozesskette aussehen kann Weiterentwicklung der wichtigsten Prinzipien des Toyota Produktionssystems (TPS) zum eigenständigen, von den Autoren entwickelten Landshuter Produktionssystem (LPS) Vermittelt eine spezifische Denkweise und praktisches Lean-Know-how Umsetzungsorientiert: Enthält klare Handlungsprinzipien, Gestaltungsregeln und Werkzeuge zur Prozessoptimierung NEU: "Lean Guide" – ein Vorgehensmodell in sieben Schritten

Autor*in

Markus Schneider
Prof. Dr. Markus Schneider ist Professor für Logistik, Material- und Fertigungswirtschaft an der Hochschule Landshut, Inhaber der Forschungsprofessur für das „Nachhaltige Produktionssystem der Zukunft“, Mitglied im Promotionskolleg „Nachhaltige Produktion (NITRO)“ mit Promotionsrecht, Geschäftsführer der PuLL Beratung GmbH und akademischer Leiter der PuLL Akademie. Er war 16 Jahre lang wissenschaftlicher Leiter des Technologiezentrums PULS (Produktions- und Logistiksysteme) und Vorgängerinstitute.

Themen in »Lean Factory Design«

Arbeitsplatzgestaltung Change Management Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Lean Factory Lean Management Lieferantenmanagement Logistik Montagesysteme Poka Yoke Produktion Toyota Production System Verschwendung Wertschöpfung Wertstrom Wertstrommethode

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