Scrum Think big

Beschreibung

SCRUM THINK B!G // - Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte? - Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen? - Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein? - Welche Skills brauchen Mitarbeitende in agilen Projekten? - Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation? - Neu in der 2. Auflage: wie Sie den passenden Rahmen für die agile Skalierung in Ihrer Organisation abstecken, mögliche Entwicklungspfade sowie neue Beispiele und Aktualisierungen. - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für die erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert. Doch jetzt geht es um andere Dimensionen: Unter dem Druck der Digitalisierung wollen Unternehmen die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile der Organisation übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, doch diese vorgefertigten Strukturen führen nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen. Boris Gloger und Carsten Rasche beschreiben in diesem Buch einen anderen Weg, der auf Praxiserfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das große Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus Sicht der Kunden, das Projektmanagement- Office als umsichtiger Scrum Master, die Lust auf frische Skills, gestützt durch moderne Infrastrukturen. Und schließlich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen. AUS DEM INHALT // - Die Umfeldbedingungen des Skalierens - Kommunikations- und Produktarchitektur - Die passende Infrastruktur - Skills und Professionalität - Produktentwicklung - myScaled Agile – Toolbox für die individuelle Skalierung - Führung und Werte als Grundlage der fraktal skalierten Organisation - Der Weg zur fraktal skalierten Organisation
Erfolgreiche Durchführung von Software-Entwicklung in großen Projekten Standortübergreifend Scrum in großen Teams managen Von Scrum-Papst Boris Gloger Praxisnahe Problemerläuterungen mit pragmatischen Lösungsansätzen aus 15 Jahren Erfahrung NEU: optimale agile Skalierung durch den passenden Rahmen und neue Beispiele Info: Die Scrum Methode ist ein Framework für die Teamarbeit, bei dem sich ein interdisziplinäres Team selbst organisiert, um flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können. Statt genauen Arbeitsanweisungen gibt es definierte Aktivitäten und feste Rollen.

Autor*in

Boris Gloger
Boris Gloger gehört zu den Pionieren agilen Arbeitens in Europa. Seit 25 Jahren begleitet er Unternehmen dabei, Führung und Zusammenarbeit grundlegend zu erneuern. Sein Denken verbindet Praxis mit Philosophie – von Hannah Arendt bis Lean. Sein Antrieb: Räume schaffen, in denen Menschen ihre Wirksamkeit entfalten.

Themen in »Scrum Think big«

agile Skalierung fraktal skalierte Organisation Projektmanagment Scrum Skalierung Software-Entwicklung

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