Total Supplier Management

Beschreibung

„Total Supplier Management“ (TSM) ist ein Lieferantenmanagementsystem, das auf Bestehendes aufbaut und Prozesse, Methoden und Tools so zusammenfasst, so dass die Bewertung und Steuerung von Lieferanten auch in der Zukunft funktioniert und auch allen digitalen Disruptionen standhält. Dieser TSM-Ansatz verfolgt das Ziel eines ganzheitlichen Lieferantenmanagements entlang der Supply Chain und des Produktlifecycles. Hierzu werden alle Fachbereiche des Unternehmens eingebunden, sodass ein abgestimmtes Vorgehen gegenüber Lieferanten und die damit einhergehenden Synergieeffekte erreicht werden. Das Buch ermöglicht die Kombination von im Unternehmen bereits etablierten Methoden ergänzt mit innovativen Methoden des TSM.
Zeigt, wie externe Wertschöpfungsnetzwerke (Lieferanten) effizient gesteuert werden Liefert ein Vorgehensmodell zur Implementierung eines ganzheitlichen Supplier Managements: Bereichsübergreifend, partnerschaftlich, präventiv, langfristig, standardisiert und prozessoptimiert Hohe Praxisorientierung mit Vorgehensmodell und Best Practises

Autor*in

Robert Dust

Themen in »Total Supplier Management«

beschaffungsmanagement business case business process business strategy business week busniess process modeling change management corporate strategy einkaufscontrolling einkaufsmanager leadership skills leadership training lieferant lieferantenauswahl lieferantenbewertung

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