Shopfloor Management

Beschreibung

Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen am Ort des Geschehens! - Verknüpft Prozesse mit den Unternehmenszielen - Bezieht Mitarbeiter direkt mit ein - Leicht zu visualisieren - Hohe Praxisorientierung - Kompakt und anschaulich - Mit Beispielen und konkreten Tipps Nur wenn eine Führungskraft direkt in Kontakt mit den Mitarbeitern ist, diese mit einbezieht, die Produktion, die Werkstatt, die Maschine, den indirekten Bereich, das Arbeitsumfeld genau kennt, lassen sich auch fundierte Entscheidungen treffen, selbstorganisatorische Elemente stärken und Transparenz schaffen. Shopfloor Management setzt genau am Ort des Geschehens an und ist eine äußerst wirksames Instrument im Rahmen der Prozessverbesserung!
Effektive Methode mit dem Ziel der kontinuierlichen Prozessverbesserung am Ort der Wertschöpfung (direkt an der Maschine, im Büro etc.) Verknüpft Prozesse mit den Unternehmenszielen und bezieht Mitarbeiter direkt mit ein Hohe Praxisorientierung Kompakt und anschaulich Mit vielen Beispielen und konkreten Tipps

Autor*in

Bert Leyendecker

Themen in »Shopfloor Management«

Führung Gemba Genchi Gembutsu Hansei Hoshin Kanri Kaizen Kontinuierliche Verbesserung Lean Management Prozesse verbessern Prozessverbesserung Shopfloor Management Unternehmensziele

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