Lean Management

Beschreibung

Mit Lean Management können Kosten reduziert und der wirtschaftliche Einsatz der verfügbaren Ressourcen nachhaltig garantiert werden - bei gleichzeitiger Erhöhung der Kundenzufriedenheit! Dabei werden alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abgestimmt, überflüssige Tätigkeiten vermieden und alle Prozesse sowie die Qualität konsequent auf die Kundenwünsche ausgerichtet. Dieses Buch zeigt, wie Lean Management umgesetzt werden kann, welche Potenziale sich erschließen lassen und vermittelt praxisorientiert die Methoden und Werkzeuge des Lean Managements. - Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit steigern - Kundenzufriedenheit erhöhen - Mit Beispielen und praktischen Tipps
Mit Lean Management können Kosten reduziert und der wirtschaftliche Einsatz der verfügbaren Ressourcen nachhaltig garantiert werden - bei gleichzeitiger Erhöhung der Kundenzufrie-denheit! Dabei werden alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abgestimmt, überflüssige Tätigkeiten vermieden und alle Prozesse sowie die Qualität konsequent auf die Kundenwünsche ausgerichtet. Dieses Buch zeigt, wie Lean Management umgesetzt werden kann, welche Potenziale sich erschließen lassen und vermittelt praxisorientiert die Methoden und Werkzeuge des Lean Managements. - Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit steigern - Kundenzufriedenheit erhöhen - Mit Beispielen und praktischen Tipps

Autor*in

Pawel Gorecki
Dr. Tobias Müller-Prothmann ist verantwortlich für den Digital Workplace bei der IAV GmbH, einem weltweit führenden Engineering Dienstleister für die Automobilindustrie. Davor war er in verschiedenen leitenden und beratenden Positionen im Innovations- und Wissensmanagement mit Schwerpunkt auf die Branchen Aeorospace, Automotive und Pharma/Biotechnologie tätig.

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