ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT//
- Beschreibt Schritt für Schritt einen einfachen und effektiven Weg zum Enterprise Architecture Management
- Basiert auf erprobten Methoden und Vorgehensweisen
- Anschauliche Visualisierungen und Praxisbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in Ihrem Projekt
- Strukturiert das Thema für die Praxis mit einer konsistenten Begriffswelt
Enterprise Architecture Management (EAM) in einem Unternehmen einzuführen ist eine komplexe Aufgabe. Entscheidend für den Erfolg sind ein klares Zielbild sowie eine Nutzen stiftende und machbare erste Einführungsstufe.
Genau dabei unterstützt Sie dieser Praxisleitfaden. Er hat zwei Schwerpunkte: Einerseits vermittelt er eine ganzheitliche Sicht auf das Enterprise Architecture Management, seine Ziele und seinen Nutzen. Aus der Praxis abgeleitete Einsatzszenarien liefern IT-Verantwortlichen und IT-Strategen nachvollziehbare Argumente, um ihr Unternehmen von der Notwendigkeit von EAM zu überzeugen.
Andererseits erfahren Sie ganz konkret, wie Sie EAM Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen einführen können. Mit dieser Anleitung können Sie EAM in der ersten Einführungsstufe erfolgreich in kurzer Zeit umsetzen und dann ausbauen.
Die beschriebenen Methoden und Vorgehensweisen sind vielfach in der Praxis erprobt. Anschauliche Visualisierungen und Praxisbeispiele ergänzen und vertiefen die vermittelten Inhalte.
AUS DEM INHALT //
- Einleitung
- EAM-Leitfaden für den CIO
- EAM Best Practices
- Zoom in die Best-Practice-Unternehmensarchitektur
- Einsatzszenarien für EAM im operativen IT-Management, im strategischen IT-Management und Business-IT-Alignment sowie zur Unterstützung der Weiterentwicklung des Geschäfts
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen
- Glossar
- Beschreibt Schritt für Schritt einen einfachen und effektiven Weg zum Enterprise Architecture Management
- Basiert auf erprobten Methoden und Vorgehensweisen
- Anschauliche Visualisierungen und Praxisbeispiele erleichtern Ihnen die Umsetzung in Ihrem Projekt
- Strukturiert das Thema für die Praxis mit einer konsistenten Begriffswelt
- Im Internet: Anhänge mit Mustern für Analyse, Gestaltung und Planung der IT-Landschaft, weitere Informationen zum EAM-Reifegradmodell
Enterprise Architecture Management (EAM) in einem Unternehmen einzuführen ist eine komplexe Aufgabe. Entscheidend für den Erfolg sind ein klares Zielbild sowie eine Nutzen stiftende und machbare erste Einführungsstufe.
Genau dabei unterstützt Sie dieser Praxisleitfaden. Er hat zwei Schwerpunkte: Einerseits vermittelt er eine ganzheitliche Sicht auf das Enterprise Architecture Management, seine Ziele und seinen Nutzen. Aus der Praxis abgeleitete Einsatzszenarien liefern IT-Verantwortlichen und IT-Strategen nachvollziehbare Argumente, um ihr Unternehmen von der Notwendigkeit von EAM zu überzeugen.
Andererseits erfahren Sie ganz konkret, wie Sie EAM Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen einführen können. Mit dieser Anleitung können Sie EAM in der ersten Einführungsstufe erfolgreich in kurzer Zeit umsetzen und dann ausbauen.
Die beschriebenen Methoden und Vorgehensweisen sind vielfach in der Praxis erprobt. Anschauliche Visualisierungen und Praxisbeispiele ergänzen und vertiefen die vermittelten Inhalte.
AUS DEM INHALT: Einleitung, EAM-Leitfaden für den CIO, EAM Best Practices, Zoom in die Best-Practice-Unternehmensarchitektur, Einsatzszenarien für EAM im operativen IT-Management, im strategischen IT-Management und Business-IT-Alignment sowie zur Unterstützung der Weiterentwicklung des Geschäfts, Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Glossar
Systemvoraussetzungen für eBook-inside: Internet-Verbindung und eBookreader Adobe Digital Editions.
// Beschreibt den einfachen und effektiven Weg zum Enterprise Architecture Management
// Hilft, eine zentrale, aber komplexe Aufgabe im Unternehmen erfolgreich zu bewältigen
// Praxisleitfaden mit anschaulichen Visualisierungen und Beispielen
Inge Hanschke
Inge Hanschke, Dipl.-Inf., ist Expertin in digitaler Transformation, Datenmanagement, Organisation 4.0, Enterprise Architecture Management, Business-Analyse & Demand Management, Lean Management, Informationssicherheit und Datenschutz. In über 35 Berufsjahren hat sie als Digital Innovator, IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und als IT-Dienstleister konsequent die Brücke zwischen Business und IT geschlagen. Sie hat in vielen Unternehmen deren Geschäftsmodell sowie die IT digitalisiert, die IT an Geschäftsanforderungen ausgerichtet, das IT-Management professionalisiert und damit die Unternehmen für den digitalen Wandel vorbereitet.
Enterprise Architecture Management IT-Bebauungsmanagement IT-Governance Softwarekartographie Strategisches IT-Management Unternehmensarchitektur
"Insgesamt bietet das Werk anschaulich beschrieben eine Vielzahl guter Werkzeuge und Methoden, die für eine kurzfristige Einführung von EAM notwendig sind, und bietet dadurch einen idealen Leitfaden." Sarah Lee, www.wirtschaftsinformatik.de, 23.05.2012
"Selten wird EAM so konkret und fassbar dargestellt wie bei Hanschke." www.kurze-prozesse.de, 05.01.2012
"Das Buch vermittelt einen gelungenen Einstieg in das Thema EAM [...]." dotnetpro, Dezember 2012
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