Projektplanungen realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003

Beschreibung

Das Buch führt praxisorientiert in die Methoden des Projektmanagements ein und zeigt dessen Umsetzung mit Microsoft Project 2003. Es eignet sich aber auch für die Version 2002. Es wendet sich sowohl an den Einzelanwender, der Desktop-basiert arbeitet, als auch an den Projektleiter im Unternehmen, der seine Projekte in einer dezidierten Multi-projektumgebung führt, also mit dem Project Server arbeitet. Das Buch hilft Firmen bei der Entscheidung, ob man den Project Server einsetzen will oder muss, um das Projektmanagement optimal zu unterstützen. Denn es zeigt den Ge-winn, aber auch den Aufwand, den die Enterprise Project Management-Lösung von Microsoft bedeutet. Ressourceneinsatzplanung, Projektüberwachung und Anpassungen des Tools werden auführlich behandelt. Ein Kapitel erörtert die recht komplexe Administration des Project Server. Die Teamkommunikation über den Web Access wird in dialogischer Form durchgespielt. Die Highlights: - Systematischer, prozessorientierter Aufbau der Projektpläne - Möglichkeiten und Aufwand beim Einsatz des Project Server - Praxisgerechte Darstellung der web-basierten Teamkommunikation Die Zielgruppe: - Einsteiger und fortgeschrittene Anwender von MS Project - Projektleiter und -mitarbeiter - Mitarbeiter in Projektbüros, Project-Administratoren, Project-Trainer Im Internet: Unter www.schwab-pm.de finden Sie die Übungsbeispiele aus dem Buch und ein Diskussionsforum. Der Autor: Josef Schwab, Diplom-Volkswirt, ist selbstständiger Trainer und Berater mit langjähriger Projekterfahrung.
Das Buch führt praxisorientiert in die Methoden des Projektmanagements ein und zeigt dessen Umsetzung mit Microsoft Project 2003. Es eignet sich aber auch für die Version 2002. Es wendet sich sowohl an den Einzelanwender, der Desktop-basiert arbeitet, als auch an den Projektleiter im Unternehmen, der seine Projekte in einer dezidierten Multiprojektumgebung führt, also mit dem Project Server arbeitet. Das Buch hilft Firmen bei der Entscheidung, ob man den Project Server einsetzen will oder muss, um das Projektmanagement optimal zu unterstützen. Denn es zeigt den Gewinn, aber auch den Aufwand, den die Enterprise Project Management-Lösung von Microsoft bedeutet. Ressourceneinsatzplanung, Projektüberwachung und Anpassungen des Tools werden auführlich behandelt. Ein Kapitel erörtert die recht komplexe Administration des Project Server. Die Teamkommunikation über den Web Access wird in dialogischer Form durchgespielt. Die Highlights: - Systematischer, prozessorientierter Aufbau der Projektpläne - Möglichkeiten und Aufwand beim Einsatz des Project Server - Praxisgerechte Darstellung der web-basierten Teamkommunikation
Das Projektmanagementtool mit der höchsten Zuwachsrate aller Microsoft-Produkte Nachfolger des erfolgreichen Titels Praktischer Leitfaden für softwarebasiertes Projektmanagement Im Internet: Übungsdateien zum Download

Autor*in

Josef Schwab

Themen in »Projektplanungen realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003«

MS Project 2002 Standard MS Project 2003 Project Server 2003 Projektmanagement Projektplanung

Stimmen zu »Projektplanungen realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003«

"Mehr als nur ein Einstieg in Projektmanagement-Software und mehr als nur ein Einstieg ins Projektmanagement." Wolfgang Treß, Redaktion www.amazon.de, Juli 2005
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