Public Merger

Beschreibung

Immer mehr Organisationen im öffentlichen Sektor beschäftigen sich mit dem Thema Fusion, um Synergien und Einsparpotenziale zu realisieren. In den vergangenen Jahren kam es daher zu immer weiteren Zusammenschlüssen öffentlicher Organisationen, von Sparkassen und Stadtwerken über Universitäten und Krankenkassen bis hin zu kirchlichen Einrichtungen und ganzen Kommunen und Kreisen. Hat der öffentliche Sektor größere oder geringere Erfolgschancen bei Fusionen als der private Sektor? Welchen Einfluss haben Politik, Öffentlichkeit und Verwaltung auf das dauerhafte Gelingen einer Fusion? Wie können die Mitarbeiter einbezogen werden? Diese und weitere Fragen zur Zieldefinition, Strategiebildung und Umsetzungsplanung beleuchten die Autoren vor dem Hintergrund ihrer Fusionserfahrungen.

Das Buch enthält u. a. Beiträge zu folgenden Themenbereichen:
· Vorbereitung, Entscheidungsfindung und Fusionsprozess
· Kultur und Konflikte bei Fusionen
· Der Faktor "Mensch" bei Fusionen

"Public Merger" richtet sich an Führungskräfte und interessierte Praktiker aus dem öffentlichen Sektor, an kommunale Spitzenverbände, Gewerkschaften, Körperschaften sowie an Studierende und Lehrende aus den Bereichen Betriebs- bzw. Volkswirtschaftslehre, Politologie und Verwaltungswissenschaften.

Dipl.-Ing. Andreas Huber ist Forschungsmitglied der Zeppelin University am Bodensee und Gründer der Forschungsgruppe "Public Merger", die Fusionen im öffentlichen und im Nonprofit-Sektor untersucht.
Prof. Dr. rer. pol. Stephan A. Jansen ist Gründungspräsident und Geschäftsführer der Zeppelin University und Gründer des Institute for Mergers & Acquisitions (IMA) an der Universität Witten /Herdecke.
Prof. Harald Plamper ist Gastprofessor an der Università Commerciale Luigi Bocconi in Mailand im Bereich Public Management sowie Dozent und freier Berater im öffentlichen Sektor.

Immer mehr Organisationen im öffentlichen Sektor beschäftigen sich mit dem Thema Fusion, um Synergien und Einsparpotenziale zu realisieren. Hat der öffentliche Sektor größere oder geringere Erfolgschancen bei Fusionen als der private Sektor? Was gibt es zu beachten bei der Zieldefinition, Strategiebildung und Umsetzungsplanung? Welchen Einfluss haben Politik und Öffentlichkeit und welche Bedeutung haben Mensch und Kultur für das dauerhafte Gelingen einer Fusion?
Diese und andere Fragen beleuchten die Autoren vor dem Hintergrund ihrer jeweiligen Fusionserfahrungen.


Erstes deutschsprachiges Buch mit Praxisinformationen zum Thema Fusion im öffentliches Sektor

Autor*in

Andreas Huber

Themen in »Public Merger«

Betriebswirtschaft Fusion Fusionskommunikation Organisation Unternehmensführung Verwaltung öffentlicher Sektor

Stimmen zu »Public Merger«

"Summa summarum haben die Herausgeber [...] mit ihrem Sammelband eine lesenswerte Einführung in das Thema der Zusammenlegung öffentlicher Institutionen vorgelegt. [...]. Der Band [...] kann empfohlen werden." ZögU - Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 02/2007
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