Supply Network Management
Mit Best Practice der Konkurrenz voraus
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Beschreibung
Unternehmen, die Supply Network Management (SNM) - eine Weiterentwicklung von Supply Chain Management (SCM) - anwenden, sind deutlich erfolgreicher. Dennoch kommt der Ansatz in Europa noch nicht konsequent zur Anwendung. Durch SNM lassen sich verborgene Potenziale in der Wertschöpfungskette erschließen und vernetztes Denken bei allen Beteiligten verankern.
Dieses Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse einer Studie sowie die konkrete Umsetzung von SNM und SCM in verschiedenen Unternehmen und analysiert Wettbewerbsvorteile:
- Optimierung in der Wertschöpfungskette
- SNM und Internet - Quantensprung für Einkauf, Produktion und Logistik
- Sachkosten-Management durch den Einsatz elektronischer Marktplätze
- Der Weg zu kreativem SCM
- Lieferantenintegration - Optimaler Wertzuwachs durch strategische Partnerschaften
- Kennzahlen zur Bewertung von SCM-Geschäftsmodellen
Zahlreiche Best-Practice-Beispiele zeigen die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette.
Unternehmen, die Supply Network Management (SNM) - eine Weiterentwicklung von Supply Chain Management (SCM) - anwenden, sind deutlich erfolgreicher. Das Buch beschreibt die Ergebnisse einer Studie sowie die konkrete Umsetzung. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele zeigen die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette.
Supply Network Management als Weiterentwicklung von Supply Chain Management; Beschreibung der Ergebnisse einer Studie + Wettbewerbsvorteile und Best-Practice-Beispiele aus Unternehmen
Unternehmen, die Supply Network Management (SNM) - eine Weiterentwicklung von Supply Chain Management (SCM) - anwenden, sind deutlich erfolgreicher. Dennoch kommt der Ansatz in Europa noch nicht konsequent zur Anwendung. Durch SNM lassen sich verborgene Potenziale in der Wertschöpfungskette erschließen und vernetztes Denken bei allen Beteiligten verankern.
Dieses Buch beschreibt anschaulich die Ergebnisse einer Studie sowie die konkrete Umsetzung von SNM und SCM in verschiedenen Unternehmen und analysiert Wettbewerbsvorteile. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele zeigen die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette.
Autor*in
Andreas R. Voegele
Themen in »Supply Network Management«
Einkauf Elektronischer Markt Geschäftsmodell Internet Lieferantenintegration Logistik Management Network Optimierung Produktion Strategische Partnerschaften Supply Chain Supply Chain Managment Wertschöpfung Wertschöpfungskette