Instrumente des strategischen Managements
Grundlagen und Anwendung
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Beschreibung
Im strategischen Management werden eine Vielzahl von Instrumenten für die strategische Analyse, die Strategieentwicklung und -umsetzung eingesetzt. Das Buch stellt die wichtigsten Instrumente einzeln vor und diskutiert deren Entwicklung und theoretischen Hintergrund. Die Vor- und Nachteile der jeweiligen Instrumente werden dabei intensiv beleuchtet. Der Schwerpunkt liegt auf einer genauen Schritt-für-Schritt-Anleitung, sodass der Leser die Methode sofort anwenden kann und typische Anwendungs- und Interpretationsfehler vermeidet. Die Neuauflage wurde aktualisiert und um das Kapitel Benchmarking erweitert.
Autor*in
Herbert Paul
Themen in »Instrumente des strategischen Managements«
BCG-Matrix EFQM-Modell SWOT-Analyse VRIO-Rahmen BCG matrix EFQM model SWOT analysis VRIO frameworks
Stimmen zu »Instrumente des strategischen Managements«
„Die Autoren bieten mit ihrem gut strukturierten Werk einen Überblick über signifikante Instrumente des strategischen Managements der Wirtschaftswissenschaften. Dank der ‚Schritt-für- Schritt-Lernmethode‘ bietet die Lektüre einen didaktisch-optimalen Einstieg, um die komplexen Wirtschaftszusammenhänge in einem modernen Unternehmen zu verstehen."
Siegmund Pisarczyk in: Erziehungswissenschaft und Beruf 04/2014
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