Erfolgsfaktor Bestandsmanagement

Beschreibung

Kapitel 1: Management von Beständen; Bedeutung der Bestände für Unternehmen; Bestandsarten; Funktionen von Beständen; Bestände als Kostenfaktor; Auswirkungen der Bestände auf den Unternehmenserfolg; Ziele und Aufgaben des Bestandsmanagements; Bestände in der Unternehmensorganisation; Prozessorientiertes Bestandsmanagement; Bestandspolitik als Teilbereich der Unternehmenspolitik // Kapitel 2 Methoden und Instrumente des Bestandsmanagements; Klassifikation von Beständen; Bestandsplanung; Bestandskontrolle; Kennzahlen im Bestandsmanagement // Kapitel 3 Bestände in integrierten Managementkonzepten; Das 'Supply Chain Management'-Konzept; Das Just-in-Time-Konzept; Cross Docking (CD); Vendor Managed Inventory (VMI); Co-Managed Inventory; Efficient Replenishment // Lösungen zu den Kontrollfragen Das Management von Beständen erfährt derzeit eine Renaissance. Es wurde in den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts als Hebel zur Kostensenkung entdeckt, nachdem andere Rationalisierungsmöglichkeiten als weitgehend erschlossen galten. Zugleich hat die Unternehmenslogistik einen großen Popularitätszuwachs erfahren. Mit dem Aufkommen des 'Supply Chain Management'-Konzepts Ende der 90er Jahre stellen sich viele Fragen des Bestandsmanagements in unternehmensübergreifenden Material- und Warenflüssen neu. So gilt es beispielsweise, Bestandskategorien und -höhen sowie die damit verbundenen Kosten und Verantwortlichkeiten in Unternehmenskooperationen und -netzwerken zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Das vorliegende Buch greift diese Entwicklungen und die damit verbundenen Herausforderungen auf. Zunächst werden im ersten Teil Bestände als Gegenstand von Managemententscheidungen identifiziert. Danach folgt im zweiten Kapitel eine umfassende Zusammenstellung weit verbreiteter Methoden und Instrumente des Bestandsmanagements, bevor im dritten Kapitel die Funktion der Bestände in integrierten Managementkonzepten beleuchtet wird. Damit verbindet sich der Anspruch, sowohl das Rüstzeug des Bestandsmanagements in kompakter Form zu vermitteln als auch die aktuellen Entwicklungsperspektiven dieses Konzepts heraus zu stellen. Die jeweils eingeschobenen Kontroll- und Wiederholungsfragen sollen den Lesenden eine permanente Rekapitulationsmöglichkeit eröffnen. Detaillierte Strukturierungshinweise im Text dienen dazu, sich schnell einen Überblick über die Inhalte zu verschaffen. Die weiterführenden Literaturangaben beschränken sich auf einschlägige und leicht verständliche Quellen. Vor diesem Hintergrund wendet sich das Buch nicht nur an Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit Interesse an grundlegenden Inhalten der Logistik und des Supply Chain Managements, sondern auch an Praktiker, die unternehmensweite und -übergreifende Entscheidungen über Bestände vorbereiten und treffen. In Beständen gebundenes Kapital kann aufgrund der zunehmenden Dynamik der Märkte starken Wertverlusten unterworfen sein. Integrierte Managementkonzepte wie zum Beispiel Efficient Consumer Response (ECR) und Efficient Replenishment (ER) tragen dazu bei, diesem Risiko wirkungsvoll zu begegnen. Wie hoch müssen Bestände sein? Wie hoch dürfen Bestände sein? Dieses Buch bringt die management-relevanten Aspekte von Beständen in Zusammenhang mit Unternehmenspolitik, Planung, Kontrolle, Führung und Organisation. Die vorgestellten Methoden und Instrumente zeigen, wie unternehmensübergreifende Warenflüsse mittels Kooperationen und Netzwerken erfolgreich gesteuert werden. Eingeschobene Wiederholungsfragen ermöglichen eine unmittelbare Überprüfung des neu erworbenen Wissens. 'Bestandsmanagement' richtet sich nicht nur an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, sondern auch an Praktiker, die sich in ihrem beruflichen Alltag mit der Funktion von Beständen befassen.

Autor*in

Wolfgang Stölzle

Themen in »Erfolgsfaktor Bestandsmanagement«

Bestandsmanagement Efficient Consumer Response (ECR) Efficient Replenishment (ER) Kooperationen Netzwerke Supply Chain Management (SCM) Warenfluss

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