Mit diesem Buch kannst du den OKR-Prozess in deiner eigenen Organisation sicher begleiten.
Dieses Buch ist für Macher und Macherinnen – nicht nur für reine Theoretiker:innen. Es ist dein Handbuch, um OKR zu verstehen und im Team umzusetzen. Dazu haben wir das gesamte Grundgerüst des OKR-Frameworks aufgeschrieben. Du findest Tipps und Tricks, Agenden, knackige Definitionen und Futter, wie du OKR anderen erklären kannst. Aber dabei belassen wir es nicht. Zusätzlich haben wir dir eine ganze Reihe Pro-Tipps handschriftlich ergänzt.
Christian Böhmer
"Wie bauen wir eine nachhaltig erfolgreiche Organisation?" Um diese Frage zu beantworten kombiniert Christian sein Verständnis für Business, Methode und Mensch. Mit seiner Hands-on-Mentalität spricht er das Wesentliche an und kommt schnell in die Umsetzung. Dafür nutzt er seine Erfahrungen aus Agiler Organisationsentwicklung, OKR, Scrum, Kanban und Design Thinking. Als Co-Founder von HelloAgile berät er nicht nur, sondern setzt es im eigenen Unternehmen um.
Agiles Arbeiten Management Framework Objektives & Key Results Strategie Operationalisierung