Wissen ist die Grundlage der Arbeit von Mitarbeitern und Führungskräften.
Auf der Basis unseres Wissens treffen wir persönlich
oder als Organisation Entscheidungen, bewältigen
Herausforderungen oder entwickeln Lösungen für unsere Kunden.
Den Umgang mit Wissen in geschäftlichen Abläufen zu beschreiben,
bewerten, verbessern und die Arbeitsabläufe zu optimieren,
das leistet – kurz auf den Punkt gebracht – die GPO-WM®-
Methode.
Die GPO-WM®-Methode wendet sich an Unternehmer, Führungskräfte,
Abteilungsleiter, Projektmanager und alle, die die tägliche
Nutzung von Wissen in ihrer Organisation verbessern wollen.
Die GPO-WM®-Methode ist das Ergebnis der langjährigen angewandten
Forschung in der Fraunhofer Gesellschaft und eureki.
In zahlreichen Projekten mit Auftraggebern aus der Industrie, von
Dienstleistern und der öffentlichen Verwaltung wurden die Methodik
und das Vorgehen getestet und verfeinert.
Ziel war es, ein einfaches Instrument zur eigenständigen Anwendung
bei der Verbesserung der Nutzung von erfolgskritischem
Wissen bereitzustellen. Der GPO-WM®-Analyseleitfaden wurde in
wissenschaftlichen Untersuchungen validiert und in der Organisationspraxis
sowohl in kleinen als auch in größeren Unternehmen
mehrfach erfolgreich getestet. Er kann in der
Projektarbeit und bei der kontinuierlichen Verbesserung der
Nutzung von Wissen eingesetzt werden.
Der GPO-WM®-Analyseleitfaden enthält eine Einführung und
Anleitung sowie Tipps zur Durchführung der Analyse. Die Analysevorlagen
sind grafisch aufbereitet und können sofort eingesetzt werden.
Peter Heisig
Analysevorgehen Knowledge Management Lösungsgestaltung Wissensanalyse Wissensmanagement