Vom Data Warehouse zum Corporate Performance Management

Beschreibung

Ziel dieses Buchs ist es, die Entwicklung vom Data Warehouse über Business Intelligence bis hin zum Performance Management umfassend darzustellen. Begonnen wird mit dem Data Warehousing, das die datengestützte Steuerung von Unternehmen revolutioniert hat. Mit einem Data Warehouse als zentralem Datenlager steht organisationsweit eine konsistente Datenbasis für die Entscheidungsfindung zur Verfügung. Mittels Business Intelligence können die Anwender die in einem Data Warehouse gespeicherten Daten analysieren und zur Erfüllung ihrer Aufgaben nutzen. Die Sichtweise ist dabei in der Regel ex post auf die Auswertung der Ergebnisse vergangener Prozesse konzentriert. Für die systematische Steuerung der Unternehmensleistung benötigt man allerdings vorrangig Informationen über künftige Entwicklungen. Im Mittelpunkt aller Anstrengungen beim Corporate Performance Management steht denn auch die zielgerichtete Beeinflussung des Leistungserbringungsprozesses gemäß der Unternehmensstrategie zur Verbesserung der eigenen Wettbewerbsposition. Der entscheidende Unterschied zu Business Intelligence liegt dabei in der Handlungsorientierung des Corporate Performance Management, was in den entsprechenden Beiträgen deutlich herausgearbeitet wird.
Ziel dieses Buchs ist es, die Entwicklung vom Data Warehouse über Business Intelligence bis hin zum Performance Management umfassend darzustellen. Begonnen wird mit dem Data Warehousing, das die datengestützte Steuerung von Unternehmen revolutioniert hat. Mit einem Data Warehouse als zentralem Datenlager steht organisationsweit eine konsistente Datenbasis für die Entscheidungsfindung zur Verfügung. Mittels Business Intelligence können die Anwender die in einem Data Warehouse gespeicherten Daten analysieren und zur Erfüllung ihrer Aufgaben nutzen. Die Sichtweise ist dabei in der Regel ex post auf die Auswertung der Ergebnisse vergangener Prozesse konzentriert. Für die systematische Steuerung der Unternehmensleistung benötigt man allerdings vorrangig Informationen über künftige Entwicklungen. Im Mittelpunkt aller Anstrengungen beim Corporate Performance Management steht denn auch die zielgerichtete Beeinflussung des Leistungserbringungsprozesses gemäß der Unternehmensstrategie zur Verbesserung der eigenen Wettbewerbsposition. Der entscheidende Unterschied zu Business Intelligence liegt dabei in der Handlungsorientierung des Corporate Performance Management, was in den entsprechenden Beiträgen deutlich herausgearbeitet wird.

Autor*in

Uwe Hannig

Themen in »Vom Data Warehouse zum Corporate Performance Management«

Business Intelligence Controlling Corporate Performance Management Data Warehousing Performance Management Unternehmenssteuerung Unternehmensstrategie

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