Green Lean Consulting définit les nouveaux standards du management régénératif pour la gestion de projet en entreprise, dans les organisations, dans un guide complet mais synthétique et accessible à tous. Un projet régénératif peut être défini comme une démarche qui dépasse la simple atteinte de ses objectifs techniques ou financiers pour se concentrer sur la création de valeur globale (humaine, sociale, et environnementale) et la durabilité des ressources qu'il utilise.
C'est un projet qui veille à entretenir une équipe apprenante, motivée, engagée, créative. Il crée des alliances durables et des communautés de pratique. La question de la performance n'est plus un rapport de pression : la performance devient la conséquence naturelle de pratiques saines de gestion de projet.
Stéphane Renard
Ingénieur polytechnicien et docteur es sciences. 30 ans d'expérience en gestion de projet, 12 ans à piloter des projets internationaux complexes dans l'industrie pharmaceutique. Avec son expérience de manager coach et de la prospective stratégique, Stéphane a mis dans ce guide la quintessence de son expérience stratégique.
Economie régénérative Gestion de projet performance développement durable Organisation apprenante